Comment comparer les logiciels de gestion de production ?

Le deuxième critère : L’ergonomie du logiciel

La facilité d’utilisation est un élément de comparaison pertinent dans notre approche. Un logiciel doit être intuitif. La prise en main est essentielle et doit emporter l’adhésion du plus grand nombre.
Des ouvertures de fenêtre en cascade ou en quatre étapes avant d’arriver à saisir une donnée doit être mesurée. Imaginez que chaque intervenant perde 3 minutes sur chaque traitement. Cette perte de temps doit entrer dans votre schéma de réflexion sur l’efficacité du temps de travail.
La puissance d’un logiciel doit aussi être en adéquation avec sa simplicité d’utilisation
Des systèmes d’utilisations trop complexes influencent l’usager dans son travail au quotidien. Car naturellement nous recherchons tous la facilité. Et la complexité éloigne l’usage et renforce des prises d’initiatives annexes. Le but d’un outil est de mieux travailler.
D’ailleurs pour apporter des éléments de comparaisons pragmatiques, vous devez étudier le changement de votre système avec l’objectif qu’il soit le premier rempart à la remarque à éviter absolument de la part de tous les acteurs de votre entreprise, vos équipes, vos clients, vos fournisseurs « c’était mieux avant ».

Le troisième critère : Le prix, le coût de licence, la maintenance.

Le prix ne peut être que le dernier critère. Vous veillez à la bonne marche de votre entreprise sur le plan économique. De nos jours, un logiciel métier est un outil de travail indispensable au bon fonctionnement d’une société. Cet outil invisible, immatériel, peut être considéré comme un nouvel associé.
Rappelez-vous que ce n’est pas l’outil le plus puissant qui est le plus performant, ni le plus cher le meilleur pour votre groupe.
D’ailleurs votre outil doit-il s’adapter à un système de production ou devez-vous adapter votre organisation à votre nouveau logiciel.
Mesurez les coûts indirects permet aussi d’évaluer la facture finale d’une opération de migration. Votre proposition doit-elle inclure le changement de machines et prendre en compte le pourcentage du contrat de maintenance ?